Setiap perusahaan tentu memiliki value dan nilai moral masing-masing. Begitu juga dengan Indika Energy yang menerapkan nilai-nilai moral penting, sehingga membawa perusahaan investasi terdiversifikasi terkemuka di Indonesia ini ke titik sekarang.
Indika Energy telah mencapai prestasi luar biasa dalam membangun Indonesia secara berkelanjutan di bawah kepemimpinan Arsjad Rasjid. Ketua Umum Kadin Indonesia ini juga memprioritaskan tanggung jawab sosial perusahaan yang mencakup nilai-nilai keberagaman dan integritas. Sebagai direktur utama, ia mendorong semua karyawan untuk mengamalkan prinsip-prinsip moral yang menjadi landasan Indika Energy. Lalu, apa nilai-nilai moral yang menjadi pilar utama perusahaan ini?
Enam nilai moral yang menjadi dasar Indika Energy
Melalui sebuah wawancara dalam sebuah akun YouTube, Arsjad Rasjid membeberkan keenam nilai moral yang ditanamkan di perusahaannya.
Integrity
Sebuah perusahaan perlu memiliki integritas yang tinggi. Integritas ini merujuk pada prinsip-prinsip moral dan etika yang dipegang oleh jajaran pendiri perusahaan berikut dengan karyawannya.
Dengan memiliki integritas yang tinggi, maka reputasi perusahaan menjadi lebih kuat dan positif. Akan jauh lebih mudah pula untuk mendapatkan pelanggan serta memenangkan kepercayaan mereka.
Perusahaan dengan integritas tinggi juga cenderung memiliki usia yang lebih panjang karena dibangun di atas fondasi yang kokoh.
Unity in diversity
Salah satu nilai dalam hidup Arsjad Rasjid yang juga ditanamkan di dalam perusahaannya adalah unity in diversity, Bhinneka Tunggal Ika.
Sosok Ketua Umum Perpani ini begitu percaya bahwa perbedaan adalah kekuatan. Hal tersebut juga telah berulang kali dirasakannya langsung dalam perusahaan. Misalnya dalam rapat perusahaan di mana ia banyak menemui perspektif yang berbeda-beda, namun justru pada akhirnya justru menjadi kekuatan dalam perusahaannya.
Teamwork
Teamwork adalah salah satu nilai penting yang juga perlu ditanamkan di setiap perusahaan. Teamwork ini sebenarnya adalah budaya yang telah dimiliki bangsa Indonesia sejak lama, yaitu gotong royong.
Dengan gotong royong, semua orang di perusahaan bisa membagikan pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman serta saling melengkapi satu sama lain sehingga dapat membangun perusahaan yang kuat dan kompak. Dengan teamwork itu pula setiap orang di perusahaan bisa bersatu sebagai kesatuan demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Achievement
Memiliki pencapaian juga sebuah nilai penting yang ditanamkan Arsjad Rasjid di setiap perusahaannya. Pencapaian membuat setiap individu dan team termotivasi dan terdorong untuk berbuat sesuatu yang lebih demi tujuan bersama.
Social responsibility
Salah satu nilai yang tak boleh dilupakan adalah social responsibility. Menurut Arsjad, apa yang telah didapatkan oleh perusahaan harus dikembalikan pada masyarakat. Itulah gambaran nyata Pancasila dalam kehidupan berbangsa dan bertanah air yang diaplikasikan perusahaan.
Pancasila menjadi jalan agar semua orang merasakan keadilan sosial yang merata, yang membuatnya seimbang dan tidak timpang.
Agility
Karena keadaan dunia telah berubah, Indonesia dan semua negara di dunia mau tak mau harus ikut dalam rotasi perubahannya. Pandemi, resesi ekonomi, kemajuan teknologi, dan segala perubahan membuat perusahaan harus mengakui bahwa new normal is new reality.
Agility mendorong perusahaan untuk menjadi lebih inovatif dan kreatif dalam menghadapi tantangan maupun peluang baru. Agility juga memungkinkan perusahaan untuk lebih responsif terhadap kebutuhan serta harapan pelanggan.
Untuk membangun agility dalam sebuah perusahaan, perlu dilakukan perubahan budaya, struktur organisasi yang fleksibel, dan penggunaan teknologi yang mendukung. Juga penting untuk mendorong kolaborasi tim, pemikiran kreatif, dan belajar dari pengalaman untuk terus meningkatkan kemampuan adaptasi dan respons perusahaan.
BACA JUGA: Cerita Pengalaman Berkesan Arsjad Rasjid Ketika Membangun Indika
Itulah keenam nilai yang berusaha ditanamkan Arsjad Rasjid di dalam perusahaannya. Semuanya penting dan saling mendukung satu sama lain.
