Dunia kerja memang complicated di mana kesuksesan itu tak hanya dari satu pihak saja. Karena itu, Anda harus tahu bagaimana cara menjaga keseimbangan antara hak karyawan dengan tujuan perusahaan. Satu tugas yang tak hanya hanya menjadi fokus pemegang kepemimpinan, namun juga oleh para pekerja sehingga membutuhkan kerja sama yang baik dari kedua pihak.
Bagi para pemula di dunia bisnis, masalah ini harus secepatnya diselesaikan supaya tidak menjadi hambatan bagi kinerja perusahaan. Untuk yang membutuhkan bantuan dari yang sudah berpengalaman, wajib simak inspirasi dari Arsjad Rasjid, pebisnis yang juga menjabat sebagai Presiden Direktur salah satu perusahaan tambang batu bara dan aneka energi terbesar di Indonesia, PT Indika Energy Tbk, yang gemar berbagi ilmu tentang usaha.
Pentingnya memberi hak karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan
Salah satu topik pembahasan di media sosial Arsjad Rasjid yang sering mendapat apresiasi adalah bagaimana cara pemilik usaha menyelaraskan hak karyawan dan tujuan perusahaan. Sebagai orang yang duduk di kursi kepemimpinan, dengan problem seperti ini sudah pasti sering dihadapi olehnya dan ia memiliki resep khusus untuk menghadapi permasalahan tersebut.
“Alignment antara reward dan benefit bagi karyawan dengan tujuan perusahaan ini penting sekali,” kata pria yang juga dipercaya sebagai Ketua Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Indonesia ini.
Arsjad menganggap bahwa alignment atau penyelarasan tersebut akan sangat membantu perusahaan menciptakan company identity (identitas perusahaan) yang lebih kuat. Sebuah langkah wajib bagi setiap pemegang kepemimpinan mengingat identitas perusahaan akan memberi nilai tambah dalam bisnis Anda.
Dengan adanya nilai tambah, perusahaan bakal terlihat lebih menarik di mata investor serta calon karyawan. Anda akan lebih diuntungkan karena memiliki lebih banyak opsi untuk penanam modal serta pekerja-pekerja terbaik sehingga menjadi manfaat besar dari selarasnya hak karyawan dan tujuan perusahaan.
Tips menyelaraskan hak karyawan dan tujuan perusahaan
Agar lebih mudah menyelaraskan, coba ikuti tips dari Arsjad Rasjid. Punya pengalaman panjang menjalankan tampuk kepemimpinan, berikut adalah tiga cara yang bisa Anda tempuh demi mewujudkan keselarasan hak karyawan dan tujuan perusahaan.
Review dan Redefine
Langkah pertama dalam menyelaraskan hak karyawan dan goal perusahaan adalah melakukan review dan redefined mission statement. Sebuah perusahaan yang berjalan dengan baik tentu akan terus berkembang. Karena itu perlu peninjauan kembali untuk statement dan value perusahaan tersebut agar bisa menilai relevansinya.
Evaluasi reward dan benefit secara berkala
Sangat penting untuk melakukan evaluasi terhadap penghargaan dan benefit yang diterima karyawan dalam beberapa waktu tertentu. Hal ini untuk menjaga keadilan dan keseimbangan, serta supaya tetap inklusif bagi karyawan.
Membangun komunikasi yang baik
Membangun komunikasi yang baik tak hanya untuk kolega dan para petinggi saja. Anda sebagai pemimpin juga harus bisa mendengarkan dan berbicara dengan karyawan. Dengan membangun komunikasi yang baik, semua bisa memahami dan mengerti ke mana tujuan perusahaan. Jadilah down to earth, mau menerima masukan dari mereka yang bekerja untuk Anda.
Tiga tips menyelaraskan hak karyawan dan tujuan perusahaan dari Arsjad Rasjid di atas diharapkan bisa membuat karyawan merasa memiliki kontribusi terhadap target yang diinginkan perusahaan.
BACA JUGA: Arsjad Rasjid: Dari Bisnis Batu Bara Menuju Energi Hijau
Sementara untuk pihak pemilik usaha, jangan lupa memberikan penghargaan bagi mereka yang sudah bekerja keras agar kesinambungan ini tetap terjaga sehingga membuat perusahaan semakin baik dan sehat.
Selamat mencoba!
